Conceitos da nova ciência são usados para explorar como sistemas complexos influenciam decisões estratégicas em ambientes empresariais; inclui discussão sobre interconexões e emergências em organizações.

A autora utiliza princípios da teoria do caos e da biologia para discutir tomada de decisão organizacional; apresenta metáforas e exemplos de dinâmica de sistemas aplicados a estratégias.

Aplicações práticas enfocam planejamento estratégico, inovação e gestão de risco em contextos incertos; fornece ferramentas conceituais para repensar processos de liderança e adaptação organizacional.