American schools should be laboratories for modeling democratic concepts. However, our school systems are the antithesis of democratically run organizations. Teaching professionals, students and parents have very little power or genuine influence in decision making. Reframing Decision Making in Education begins by describing the current status of American schools and concludes with a description of the organizational structure, leadership, and decision making practices necessary to make our schools operate in a manner congruent with those democratic principles we espouse as a country.
This book describe a democratic structure and a decision making matrix to help reform leaders begin such an endeavor. Woven through each chapter is a fictional story of Principal Samantha Levy. We see Ms. Levy’s struggles as she begins the process of making change in her high school and its impact on those around her.
| Sobre o Livro |
Este livro analisa a tomada de decisão em escolas americanas, abordando estrutura organizacional e práticas de liderança voltadas para processos democráticos; inclui uma matriz para orientar reformas educacionais em contextos escolares. A obra apresenta também uma história ficcional sobre a diretora Samantha Levy para ilustrar a implementação das propostas no ensino médio. O texto discute o papel de professores, estudantes e famílias na participação decisória, com foco em modelos que ampliem influência e responsabilidade em ambientes escolares. Há ênfase em procedimentos práticos e marcos conceituais aplicáveis a líderes e reformadores educacionais. Destina-se a gestores escolares, pesquisadores em administração educacional e formuladores de políticas interessados em estruturas decisórias e governança democrática. Pode ser utilizado em cursos de pós-graduação e programas de formação em liderança escolar.
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