Focalizando a tendência de curto prazo nas decisões corporativas, o texto aborda raízes cognitivas e institucionais que fazem organizações priorizarem resultados imediatos em detrimento de estratégias de longo prazo.

Casos relativos a governança, mercados e práticas gerenciais são apresentados como ilustrações das consequências estratégicas e operacionais dessa miopia organizacional.

Conclui com propostas de mecanismos organizacionais e alterações em processos decisórios destinadas a ampliar horizontes temporais e alinhar incentivos com objetivos sustentáveis.