Na proposta de design organizacional, Jay Galbraith apresenta passos práticos para reestruturar empresas, com exemplos de aplicação em estruturas funcionais e matriciais.

Com planilhas e exercícios orientados, o texto guia líderes e equipes pela definição de responsabilidades, processos e fluxos de informação.

Voltado a gestores e consultores, o livro trata de desafios como alinhamento estratégico e adaptação a mudanças, oferecendo estudos de caso e ferramentas aplicáveis.