Este livro aborda práticas de gestão de desempenho e remuneração com foco em alinhamento entre objetivos organizacionais e incentivos, indicado para gestores de recursos humanos e liderança.

Apresenta modelos e abordagens sobre avaliação de desempenho, estruturas salariais e programas de incentivos, com exemplos aplicáveis a empresas de médio e grande porte.

Útil para cursos de administração e gestão de pessoas, oferece material de consulta para desenvolvimento de políticas de remuneração e alinhamento de performance.