Ao combinar técnicas específicas de coaching com teorias de liderança, a obra apresenta ferramentas práticas para liderar em contextos de complexidade organizacional. Inclui exemplos aplicáveis a ambientes corporativos e decisões estratégicas.

Voltado a cursos de pós-graduação e MBAs, o texto situa competências de coaching no desenvolvimento de líderes. Oferece exercícios e cenários que aproximam teoria e prática.

Sintetiza conceitos e técnicas para apoiar decisões em equipes complexas. Leitores profissionais e acadêmicos encontram um quadro de competências aplicáveis a processos de liderança e desenvolvimento.