Ao traçar estratégias para operações além das fronteiras, o livro aborda desafios de gestão em empresas multinacionais e decisões sobre entrada em mercados externos.

Focado em práticas corporativas e estruturas organizacionais, oferece análise de modelos de expansão internacional e de adaptação a contextos concorrenciais diversos.

Práticas de coordenação entre sedes e filiais e a relação entre estratégia global e respostas locais são apresentadas com exemplos aplicáveis ao ambiente empresarial contemporâneo.