Planejamento baseado em suposições apresenta métodos para identificar e gerir suposições em processos de tomada de decisão organizacional.

O autor propõe uma abordagem de análise de suposições que facilita a revisão de planos diante de incertezas; são discutidas técnicas para formalizar hipóteses e avaliar riscos em projetos e operações.

Leituras práticas e exercícios ilustram a aplicação dos conceitos em contextos de gestão, finanças e planejamento estratégico, com foco em adaptação de planos conforme novas informações.