O Princípio de Peter expõe a observação de que, em hierarquias, profissionais tendem a ser promovidos até alcançarem um nível em que se tornam incompetentes.

Com casos e ironia, o autor analisa os efeitos dessas promoções nas organizações e as consequências para eficiência e tomada de decisão.

Leitura breve que apresenta conceitos aplicáveis a processos de promoção e à dinâmica organizacional, útil para reflexão sobre estruturas e práticas de gestão.